Како се скупити

<бр/>

Пре свега, морате се уверити да су сви и сви са којима радите удобно радите у тиму. Због тога је неопходно да сваки радник задужен за радно мјесто буде једнак члан тима и уживати једнако поштовање, без обзира на то колико вјешти обавља посао. Не бисте требали имати омиљене или одбачене. Хваљење и захвалност, као и казна, морају бити праведни и заслужени. Истовремено, извади казну и казни запосленике саме, али их хвалите пред свима. Направите у свом тиму позитивну микроклиму и одржите у њему примјер једнаког, благотворног и поштујућег односа. Немојте подстицати слушалице и сјајност. Подијелите са плановима развоја подређених перспектива, не држите их у мраку када су важне одлуке припремљене и колективно знање о њима. Направите своје запослене истомишљенике.

Мотивација је веома важна за рад кохезивног тима. Створити јасну структуру са могућношћу замене. Разговарајте са сваким особљем појединачно и објасните колико је важно да укупни задаци функционишу. Сваки члан тима мора се осећати одговорним за локацију која јој је додијељена.

Нека сваки од ваших запослених има право на консултативни глас, тако да он има прилику да изрази своје мишљење када дискутује о пословним питањима. Одржите састанке на којима ћете разговарати о испуњењу ваших планова заједно. Ако постоје они у одељењу који пуштају екипу, одмах ће бити разумљиви на таквим разговорима, а они ће одговорити не само вама, већ и својим колегама.

Одржавати самопоштовање код људи и никада не показују своју супериорност, не доминирају, потискују иницијативу. Увек ћете бити у могућности да се покажете другачије - када морате преузети одговорност и донијети важне одлуке. Задатак менаџера је да формулише јасне циљеве и циљеве тако да сваки члан тима разуме оно што се од њега захтева на одређеном радном месту. Сваки од запослених треба да има дужности и права која ће им помоћи да испуне своје функције у складу са описима послова. Помагање почетницима треба бити норма у тиму.

Видео.

Подели Са Пријатељима
Претходни Чланак
Sledeći Чланак

Оставите Коментар