Како да делегира

До данас, не постоји ниједна компанија која не би тражио да се обезбеди да пословање на основу владавине - купац је увек у праву. Али није сваки менаџер у случају конфликтне ситуације могу правилно и исправно сама прича, без увреде у овом случају клијента.

Како да делегира

Многи менаџери праве грешку дампинга све врсте себе и Када се све одлуке, укључујући чак и ситних проблема. Ово доводи до тога да је глава је стално под временским притиском, а радници губе подстицај за развој, нестати иницијативу, изгубе развој мотивације вештина.

Мисцеланеа: Како да делегира

Верује се да је много лакше радити посао него да исправи грешке у други онда - није истина.

Како се избећи ову ситуацију? Неопходно је да размишља о трансферу неки

Канцеларија особље његовог тима, истовремено задржи контролу. У спровођењу овог плана у животу што је потребно да се ослободи неповерења подређених, да би им се омогућило да обављају послове који одговарају њиховим

вештине, знање и искуство. Хеад задаци укључују праћење и обуку својих запослених да раде самостално.

Није никаква тајна да је први пут да траже грешке и исправи их морају да троше време, али као резултат такве политике, када ће сваки члан тима је одговоран за давање му много активности, бићете у могућности да шаљете слободно време и енергију на решавање глобалних питања и усвајање кардинал рјешења.

Континуирано подучавање и редовне провере неквалификовани запослених нису превише вољни да раде у почетку ће бити пуно времена за избор. Међутим, два - три ослобађање могу учинити чуда - вероватно воззхазхдут рад.

Ако ваш тим се састоји од стручњака, боље је да им се пружи могућност да доносе одлуке. Заједнички састанци и "браинсторминг" ће дати свакоме могућност да изразе и развију своје пословне вештине. Менаџер задатак је да се прилагоди и ненаметљив гурају своје запослене да исправним резултатима.

Одлуке донете су отворени и доступни разумевање целог тима. Делегација власти је једна од најмоћнијих средстава за стимулисање предузетничког понашања, обављати савесно и компетентно своје дужности. Као резултат расподела власти тима претвара у прави тим сарадника, побољшава квалитет и повећава продуктивност запослених.

How to install car snow chains Видео.

Подели Са Пријатељима
Претходни Чланак
Sledeći Чланак

Оставите Коментар