10 корака до шефа столице

<бр/>

За почетак морате схватити да ли сте уопште способни да будете вођа тима. Спроведите психолошки експеримент: узмите било који пословни документ и преписите га ручно. Након завршетка рада, погледајте свој рукопис. Ако ваш текст тежи према горе, ваши капе на величину већу од уобичајене, течно рукописом и признатих, онда имате све што је потребно за лидера. Седите и размислите о томе шта тачно желите постићи. Поставите себи бар који желите постићи у одређеном временском периоду. Што више времена можете да планирате, то више имате прилику да је постигнете и развијете лидерске квалитете.

Будите професионални у свом пољу. Увек морате да знате шта је ново у вашој индустрији, будите свесни свих иновација и открића. Што више информација имате, лакше је да водите тим и процените резултат својих активности.

Добар вођа је увек самоуверен. Ако се можете правилно поднети, онда ће ваше идеје исправно примити менаџмент и партнери. Упознајте се са литературу о "језику тела", па ће вам бити много лакше да научите ово правило.

Морате комуницирати са различитим људима и пронаћи свој приступ сваком од њих. Разговарајте са свима на свом језику, онда можете сазнати саговорника да схвати шта тачно желите од њега.

Између осталог, морате научити како утицати на људе. Давање убеђења може вам помоћи да постигнете добре резултате ако научите како да га примените. Техника сугестије коју можете савладати уз помоћ било ког интелигентног терапеута.

Тим мора да вас поштује, тако да ћете морати да заслужите поштовање. Није тако тешко као што изгледа на први поглед. Останите мирни у било којој ситуацији. Не вичи на колеге када неуспеси не покушавају да пребаце кривицу на раменима другог, грди радника само када се говори тете-а-тете - тако да ће бити лакше да остваре свој циљ

. Гледајте себе, контролишите своје понашање, мисли, емоције, обрасце понашања. Хистерична са ваше стране је неприхватљива, увек морате остати мирни. Ако нисте у могућности да погледамо себе, да себи такав супституент који је у потпуној супротности и увек ће вам показати своје грешке.

Упознајте постојеће стилове управљања и покушајте научити како комбиновати сваку од њих у свом раду. Будите флексибилнији, прилагодите ситуацијама које се јављају, научите да реагујете на њих на различите начине.

Проучите људе са којима радите. Оне могу бити различите, а на неки начин чак супротно једни другима. Ваш задатак - да их да раде на савести, тако да корист организације, а за то је неопходно да се пронађе приступ сваком.

Видео.

Подели Са Пријатељима
Претходни Чланак
Sledeći Чланак

Оставите Коментар