Како водити групу

<бр/>

Размотримо неколико опција за групе различитих нивоа вјештина и различитих ставова према њиховим дужностима. Претпоставимо да сте несретни, а према тврдњи је била група запослених који не знају како и не желе да раде. У овом случају, ауторитарна контрола ће бити најефикаснија. Јасно објаснити сваки задатак и детаљно инструктовати, стално пратити испуњавање задатака, идентификовати правовремене грешке и казнити их. Мотивишите запослене да раде квалитетно и благовремено и охрабре их да успију. Управљање групом чији чланови желе да раде, али имајући у виду малу вештину или недостатак искуства које још не знају, треба нам мало другачије. Руководство мора бити спроведено у облику менторства, посебно у првим фазама. Дајте савјете, савјете, инструкције, али истовремено оставите запосленима могућност да осете независност и иницијативу. Редовно изводите рад, али покажите поштујући став и спремност да поверујете

Ако ваши запослени желе и могу да раде, они имају неопходне основне вештине, а онда због њиховог доброг морала једноставно је неопходно да себи ставите више одговорности. Укључити их у доношење одлука и консултације, узети у обзир њихове напомене и жеље, узимајући одлуке руководства. Користите само-надзорне системе и ограничите своје надзорне функције. Приликом постављања задатка не постављајте директне инструкције и не наводите методе и методе за његову имплементацију. Будите сигурни да подстичете иницијативу и квалитетан рад. Немојте се ограничавати на комуникацију са групом.

Када се тим састоји од специјалиста највиших квалификација, који уживају у раду и који су у стању да сами доносе правилне одлуке, најбољи начин за управљање таквом групом биће пренос овлашћења. Биће довољно да поставите задатак и доделите овлашћења која су потребна за његово извршење. Запослени требају самоконтролисати и самоуправљати, не морате се мешати у посао док вам се то не учини.

Општи принципи руководства било које групе су да помогну у самоевалуацији, постепеном развоју и напретку, утицају на примјеру моћи, правичној расподјели надокнада. Група уједињује договорене циљеве, разумљиво за све учеснике. Користите ове алате у управљању и моћи ћете да креирате кохезивну групу истомишљених људи.

Видео.

Подели Са Пријатељима
Претходни Чланак
Sledeći Чланак

Оставите Коментар