Како организовати одељење

<бр/>

Одељење је независна интегрисана структура и морате дефинисати све функције које ће обављати. Да бисте то урадили, морате имати јасну идеју о томе како ће бити укључена у целокупну структуру предузећа, које информације, сировине и материјали ће се појавити у њему "на улазу" и шта треба "излазити". Напишите детаљан опис идеалног одељења у својој презентацији. Размотрите мере и мјере које ће омогућити да се овај резултат добије. Ако постоји таква прилика, разговарајте са својим колегама, упознајте се са постојећим искуством у стварању структура са сличним функцијама. Испитати инфраструктуру компаније, анализирати које потешкоће може настати приликом креирања и руковођења оделењем, процијенити могуће ризике.

Размислите о оптималној структури нове јединице. Опишите то у светлу свих функција које ће морати да изврши. Изаберите оне који се не могу комбиновати са осталима, размислите како можете спојити остало. Одредити потребан број извођача и квалификације сваког од њих, у зависности од обављених функција, обима рада и додељених одговорности.

После тога размислите како треба организовати послове, који је потребан хардвер и софтвер. Овде све зависи од броја запослених, њихове функционалности и преузимања. Обезбедите могућност проширења одељења тако да у одвојеној просторији има довољно простора за смештај радних места и опреме

Припремите потребан пакет интерних докумената - прописи о одељењу, опис послова, услови за рад. Направите запослење и започните запошљавање запослених. Није неопходно одмах упослити цијело особље. Прихватите главне извођаче, започните посао и постепено, по потреби, регрутирајте нове, бирате вриједно без наглих.

Видео.

Подели Са Пријатељима
Претходни Чланак
Sledeći Чланак

Оставите Коментар