Као жена да организује рад у новом тиму

<бр/>

Од првог дана морате почети да се упуштате у посао који обавља тим који вам је поверен. Чак и ако имате прилично јасну идеју о овим процесима, морате знати све најмање и ситније детаље. Не оклијевајте се питати раднике и контактирати их за разјашњење. У најкраћем року, требали бисте знати и јасно представити све технолошке ланце, мјесто сваког запосленог у овом процесу.

Покушајте прво преклапати ову "загонетку" у вашој глави, а затим изложити своје мишљење и донијети одлуке о промјенама у току посла. Запамтите да немате право да правите дилетантске пресуде и доносите брзу одлуку. Шта би блаже опростити главом-човек објашњава мало искуства, женски газда не опрости одмах сумњајући бесмислено.

Подједнако је важно да уче не само користи током опреме за рад и његових функционалних карактеристика за, али и психо-дефинисање карактер и понашање својих подређених. Пазите их пажљиво. Има апсолутно бескорисних људи. Недостаци да покажу у свом ставу према раду, може се у потпуности компензовати интеракције неколико људи са различитим психичким типовима.

Познавање психолошких типова и њихове карактеристике ће омогућити да не само право да формирају радне групе и да се прилагоди део сваког запосленог у радном процесу, да га подучава раду, и то део који је погодан за њега од карактеристика његовог карактера. Ви, на исти начин, повећате поврат од сваке, јер ће се такав рад извести са великим задовољством и продуктивношћу.

Веома је важно повећати мотивацију сваког запосленог. Да бисте то урадили, разговарајте са сваким од њих посебно. Запитајте запосленог да успех и квалитет посла који је повјерен дивизији зависи од њега. Повећавање властитог значаја повећаће лојалност и марљивост запосленог. Узмите за правило да никад не идите на викање, да бисте јавно охрабрили запослене и приватно их позвали.

Познавање свих технолошких суптилности омогућит ће вам да објективно оцјените став сваког запосленог на обављеном послу. За ваш тим дистрибуира праведно материјал награда ће бити додатни стимуланс да повећа жељу да боље ради и сви схвате одговорност за своју област рада.

Сви ови организациона решења могу помоћи вашем одељење да иде преко "револуције" која је повезана са вашег доласка, да изађе из стагнације и да покажу јединствен успех. А ви - да бисте се доказали интелигентним и компетентним лидером.

Видео.

Подели Са Пријатељима
Претходни Чланак
Sledeći Чланак

Оставите Коментар