О комплиментима подређеним

<бр/>

Сваки производни процес обухвата не само однос међу људима, већ и однос са водећи елемент. Од како се лидер понаша према подређенима, много зависи.

Ситуација када глава чини комплименте подређенима уопште није реткост. Главни задатак је у којој мјери је прикладно у одређеној ситуацији и који је сам комплимент. Овде, како кажу, неопходно је све посматрати у "датом контексту". Лидери мудрих схватају да давање комплимената десној и левој страни овог ауторитета не функционише. Пре свега, неопходно је бити стварно добар лидер, објективан, поштен, ако је потребно - тешко. Комплекс се може сматрати само као пикантни додатак вашем слици. Али, такође је важно да га не претерујете овдје. Водиоцу, који похвали свом потчињеном, важно је запамтити сљедеће:

Боље је комплиментирати професионалне квалитете запосленог од личних. Поздрави од супротног пола лица, отворено позивају на флерт, треба одложити за одговарајућим односима и ситуацији. Стално звуци исти комплимент изгуби своју вредност. Ако менаџер не личне комплименте, али не приметити реалне домете запосленог, може да послужи као смањења у производњи мотивације. Када је глава ће да отпуштање, не "заслади" пилулу личне комплименте, тако да ће само смањити људско самопоштовање. Боље је покушати бити објективан.

Подређени, прихватајући похвале, треба да разуме да је комплимент, често "само комплимент". Ако роб осећа то као комплимент вредан више, морате бити свесни да ли се "вуче" на рад таквог односа и шта ће бити у могућности да.

Људи су увек лакше ући у производни процес, када се компликовани лични односи на радном месту не мешају. Ово се односи на менаџера и потчињене, посебно.

Морамо се трудити да обезбедимо да ситуација на радном месту није двосмислена. Када је однос између руководилаца и потчињених, "транспарентан", то је лако и пријатно да се тако и прима комплименте.

Видео.

Оставите Коментар